Занимаясь собственными проектами, я начинаю хорошо чувствовать на себе одну интересную вещь. КПД одиночки, занимающегося собственным проектом, в разы превосходит КПД сотрудников компании-конкурента. Тот случай, когда один бродячий генерал стоит целой армии (сравнение навеяно фильмом Джона Ву "Битва у Красной скалы"). Да, здесь нет ничего нового. Энтузиазм против миллионных бюджетов - знакомо каждому. Но совсем другое дело, когда не просто знаешь, а видишь процесс своими глазами, чувствуешь на себе.
Итак, с одной стороны вы - доморощенный коддер-энтузиаст, нависающий над своим детищем по 12 и больше часов в сутки. С другой стороны - специалисты с профильным образованием, которые каждое утро входят через стеклянные двери в сверкающий офис. ОНИ - команда, профи высшего класса, достойные уважения, успешные люди, живущие полной жизнью. Что вы можете им противопоставить? :)
Не все так плохо. Представим идеальный проект словом перфект. Так вот вся эта команда, дорогущая махина, отнимающая на себя львиную долю ресурсов компании, делает проект с эффективностью 75% от перфекта (цифры, конечно, с потолка, но для сравнения это не важно). Это очень высокий показатель, которым может похвастаться действительно крупная компания, проводящая регулярные тренинги, уделяющая внимание внутренней корпоративной среде для мотивации персонала. Все супер. Однако вам под силу прорабатывать свой конкурирующий проект, заниматься его огранкой, доводить до совершенства, до самого перфекта. Конечно, вы не возьмете количеством сервисов, не отхватите свою долю во всех сферах деятельности компании, но сможете добиться совершенства в отдельных моментах. 100% (или пусть 95%) против 75% это громадное преимущество, которое принесет свои плоды. Это то, что позволит даже в самой конкурентной сфере деятельности пробиться и заявить о себе генералу-одиночке :)
С чем это связано? Первое - время работы. Сколько чистого времени они затрачивают на работу? Как тяжело кодить, думать, углубляться в работу, когда рядом в офисе атмосфера бравого коллектива. Под вечер работа просто встает. И на дорогу 2 часа минимум... Считаю, что одиночка может выполнять за день недельную работу офисного программиста, если не больше.
Второе и самое главное. Все эти люди из полированного офиса занимаются чужим проектом, и с каким бы рвением они не отдавались ему, они будут руководствоваться оправданностью своего труда, они будут вынуждены ограничивать себя в экспериментах, а у ответственного за проект руководства чаще будет срабатывать английское правило "если хорошо работает, не трожь".
Третье. Бюрократия, которая необходима для контроля процесса. Даже если кто-то желает что-то изменить в проекте, внести новаторскую идею, то прекрасно понимает, что любое изменение будет вынуждено пройти через целую систему утверждений и правок, и свежая идея видоизменится в итоге до сухого и среднестатистического ТЗ для отдела разработок.
Конечно, чем больше развивается интернет и чем больше бюджетов осваивается, тем меньше сможет противопоставить одиночка, т.к. для любого начинания потребуются средства, которых нет у энтузиаста. Но пока еще Сеть находится в той светлой стадии, когда при должном упорстве одиночка способен свернуть горы. На этом бы стоило и закончить, но главная ирония в том, что свернув горы, наш герой увидит за ними лишь мир сверкающих корпораций, который будет рад поселить бродячего генерала на верхних этажах своих стеклянно-стальных башен... |
